Executive coaching /
Johdon coaching

 
 

Coachina haluan inspiroida asiakastani kasvuun, hänen henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa kokonaisvaltaiseen hyödyntämiseen. 

Executive Coaching räätälöidään juuri sinulle. Voimme työskennellä face-to-face, virtuaalisesti tai sekä-että, sopimuksen mukaan. Työskentelet kanssani sinulle merkityksellisten haasteiden ja tavoitteiden parissa. Sinulla on tilaa pysähtyä reflektoimaan ja ajattelemaan. Coaching luo selkeyttä ja auttaa priorisoimaan. Se auttaa tunnistamaan merkitykselliset kehittämisasiat ja kasvattaa itsetuntemusta ja sitä kautta vuorovaikutuksen toimivuutta. Opit ottamaan arjessa parhaan potentiaaliasi käyttöön - sekä itsesi että muiden johtamisessa.

Coaching on ennen kaikkea luottamuksellisesta yhteistyötä ja kumppanuutta.

 

Executive Coachingin / yksilöcoachingin tyypillisiä käyttötilanteita ovat:

  • Uudessa tehtävässä aloittaminen – siirtymävaiheeseen liittyy iso mahdollisuus onnistumisiin ja omaan uudistumiseen - ja siihen liittyy aina myös riskejä

  • Halu kehittää omaa johtajuutta ja johtamistaitoja sekä oman tiimin johtaminen

  • Strategiseen ajatteluun sekä strategian ja organisaatiokulttuurin uudistamiseen liittyvät kysymykset

  • “High potentiaaleiksi” tunnistettujen kehittäminen

  • 360- tai muun palautteen hyödyntäminen ja halutun muutoksen käytäntöön vieminen

  • Paremman tasapainon hakeminen oman tehokkuuden ja hyvinvoinnista huolehtimisen välille

  • Uran käännekohdat; kun uudet haasteet tai uusi suunta ovat ajatuksissa

 
Työpöytä, jossa kyniä kipossa
 

Coaching-palvelua käyttävät johtajat ovat oivaltaneet, että kompleksisuuden ja jatkuvan muutoksen keskellä pärjää parhaiten oppimis- ja kehittymismyönteisellä asenteella varustettuna. He näkevät ulkopuolisen coachin käyttämisessä lisäarvoa. Heille on merkityksellistä, että on tilaa ja mahdollisuus pysähtyä keskustelemaan arjen haasteiden keskellä. He myös haluavat tulla haastetuiksi, oivaltaa ja löytää uusia näkökulmia sekä ratkaisuja käytäntöön vietäväksi.

 

 
 
 

“Today, you’re in a fishbowl. And part of being in that fishbowl means you’re taking information from multiple sources, you’re being evaluated on how you take in that information, you’re constantly learning, constantly teaching, and you have to have a constant ability to modify. Those who adapt best are the ones who thrive.”

Tracy Wolstencroft, CEO Heidrick & Struggles (McKinsey Interview 2015)

 
 

”Coaching on kumppanuutta ajattelua herättävässä ja luovassa prosessissa, joka inspiroi asiakasta henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen”

AMMATTIMAISEN COACHINGIN KANSAINVÄLISEN JÄSENLIITON ICF:N MÄÄRITELMÄ COACHINGISTA

Pirkko Aminoff asiakastilanteessa
 
 

Oletko aloittanut toimitusjohtajan tai johtoryhmän jäsenen roolissa äskettäin? Tai kaipaatko reflektointiin tilaa ja kumppania? Voisitko hyötyä siitä, että sinulla olisi coach, jolla on vankka kokemus ylimmän johdon ja johtoryhmien kanssa työskentelystä? Tiedän, että olet valmis antamaan parhaasi organisaation menestymisen eteen.

Ota yhteyttä ja keskustellaan siitä, miten coachingista olisi sinulle eniten hyötyä uuden tehtävän onnistuneessa haltuun otossa tai nykyisessä tehtävässä menestymisessä. Jotta paras sinusta pääsee toteutumaan.

 
 
Metsäpolku
 

Coachingissa itsetuntemus ja tunneälytaidot kasvavat

Vuorovaikutussuhteet, muihin vaikuttaminen, päätöksenteko, stressinhallinta ja konfliktitilanteiden estäminen ja ratkaiseminen ovat esimerkkejä tyypillisistä teemoista coaching-keskusteluissa. Nämä kaikki ovat yhteydessä tunneälyyn.

Tunneäly on perusta sekä itsensä että toisten johtamiselle. Tunneälyä voi jokainen kehittää, kyse on taidoista, joiden pohjana on hyvä itsetuntemus. Itsetuntemusta on kuvattu tulevaisuuden johtajien menestyksen tekijäksi.

”Emotional intelligence is set to become a “must-have” skill in the next one to five years” 

(CapGemini Research Institute: Emotional Intelligence
– the essential skillset for the age of AI) 

 

KOKEMUKSIA YKSILÖCOACHINGISTA:

 

”Coaching osoittautui erittäin hyödylliseksi ja antoi tilaa pysähtymiselle ja oman tilanteen ja toimintatapojen arviointiin. Olen oppinut kasvattamaan suunnitelmallisuutta tekemisessäni.

Haluan myös priorisoida jatkossa enemmän omaa hyvinvointia ja strategiseen suunnitteluun käytettyä aikaa. Parasta oli avoin, turvallinen mutta samalla sopivan haastava ilmapiiri, en tuntenut oloani epämukavaksi milloinkaan, mutta jouduin usein pohtimaan ja itsetutkiskelemaan omaa toimintaani.”

— Johtaja / asiantuntijaorganisaatio


 

”Ison kansainvälisen organisaation tytäryhtiön toimitusjohtajana minulla on hyvinkin erilaisia vastapuolia neuvotteluissa sekä konsernin sisällä että asiakas- ja muissa sidosryhmissä.

Vuorovaikutus ja vaativat neuvottelutilanteet olivatkin yksi alue, jossa koin saavani suurta hyötyä siitä, että Pirkko coachina haastoi minua tarkastelemaan omia uskomuksia ja turhia ennakko-oletuksia. Koen, että erityisesti ihmisten erilaisuuden huomioon ottaminen ja kokonaisuuksien katsominen vahvistuivat coaching-prosessin aikana. Pirkko oli coachina positiivinen, kannustava ja tarvittaessa haastoi minua.”

— Toimitusjohtaja / asiantuntijaorganisaatio


 

”Yksi coachingin kehittymistavoitteeni oli ”johtajuus”. Kävimme esimieheni kanssa läpi henkilöstökyselyn tuloksista kaikkia johtajuuteen liittyviä asioita.

Kaikissa tuloksissa oli selvä hyppäys parempaan. Sain coachingin aikana varmuutta siihen, että kyllä minä osaan ja olen ihan hyvä omana itsenäni. Eli tosi suuret kiitokset sinulle!” 

— Johtaja / rahoitus- ja vakuutusala


 
 

Coaching-prosessi räätälöidään aina tarpeen mukaan

 

Mind Avenue käyttää coaching-prosessien tukena tutkittuja, laadukkaita työkaluja, mm.:

  • Workplace Big Five persoonallisuusprofiili

  • EQ-i tunneälyprofiili

  • Olemassa olevat tai tilattavat 360°/180° ja muut johtamispalautteet

 
 

Coaching-prosessin tavoitteet ovat aina yksilöllisiä ja prosessi luodaan yhdessä sellaiseksi, että se palvelee asiakkaan tavoitteita parhaalla mahdollisella tavalla. Coaching-tapaamiset ovat tyypillisesti kestoltaan 60–90 minuuttia ja tapaamiset ovat 2–4 viikon välein. 

Coaching-tapaamiset toteutetaan tällä hetkellä pääasiassa virtuaalisesti. 

Executive coaching prosessi

Jokainen muutosmatka alkaa
ensimmäisestä askeleesta

Sovi keskusteluaika, niin kartoitetaan yhdessä, miten coaching palvelisi parhaiten sinua omien visioidesi ja tavoitteidesi saavuttamisessa.

Pirkko Aminoff läppärillä
 

Coaching tapaamiset toimivat
hyvin myös etänä.

Ota yhteyttä ja suunnitellaan sinun tilanteeseen ja aikatauluihin sopiva prosessi. Varaa alla olevasta linkistä keskusteluaika ja päätä sen jälkeen jatkosta.

Covid-tilanteesta johtuen kaikki coaching-tapaamiset pääasiassa Teamsin tai Zoomin kautta toistaiseksi. Aikoja tarjolla myös iltaisin.