Tiimicoaching
Ratkaisu tiimien kestävään tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin
Tiimicoaching on kumppanuutta asiakastiimin kanssa. Siinä asiakkaana on nimenomaan koko tiimi tai koko johtoryhmä itsenäisenä yksikkönä. Kehittämisen tavoite on tukea tiimiä sen koko potentiaalin hyödyntämiseen, saada tiimi toimimaan niin, että se on enemmän kuin osiensa summa. Tiimicoaching tukee tiimiä sen tarkoituksen ja tavoitteiden saavuttamisessa. Jokaisen tiimin ainutlaatuinen tilanne, vahvuudet ja haasteet on mahdollista ottaa huomioon tiimicoaching -prosessin suunnittelussa. Tiimidynamiikka ja vuorovaikutus tiimissä ovat tärkeä osa tiimicoachingin fokusta tuloksellisuuteen liittyvien tavoitteiden rinnalla.
Kestävä tuloksellisuus syntyy hyvinvoinnin ja tuottavuuden tasapainosta tiimissä. Perusta tiimicoachingille ja tiimien menestykselle luodaan psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen rakentamisella.
“Psychological Safety is a shared belief held by members of a team that the team is safe for interpersonal risk-taking.”
Prof. Amy Edmondson
Kaikki tiimit ovat ryhmiä, mutta kaikki ryhmät eivät ole tiimejä
”Tiimit ovat ryhmiä, joiden jäsenet ovat toisistaan riippuvaisia, joilla on yhteiset tavoitteet ja joiden on koordinoitava toimintaansa saavuttaakseen nämä tavoitteet” (Olli-Pekka Kauppila, Aalto yliopisto)
Team Diagnostic™ auttaa
nykytilan tunnistamisessa
Team Diagnostic™ kysely on tehokas tapa tiimin nykytilan kartoittamiseen. Kaikki tiimin jäsenet vastaavat kyselyyn ja yhteisessä purkusessiossa muodostetaan keskustellen kuva tiimin nykytilanteesta; sen vahvuuksista ja kehittymistarpeista peilattuna tavoitteisiin. Tiimidiagnostiikassa tiimin tilannetta tarkastellaan sekä tuloksellisuuden mahdollistavien tuottavuustekijöiden että tiimin psykologista turvallisuutta ja vuorovaikutuksen ilmapiiriä kuvaavien positiivisuustekijöiden näkökulmista.
Psykologinen turvallisuus on tuloksellisimpia tiimejä erotteleva tekijä. Psykologisen turvallisuuden rakentaminen ja siitä huolehtiminen on huipputiimeissä tyypillistä. Lue tähän liittyen LinkedIn artikkelini Googlen tutkimuksesta.
“Research clearly indicates that leaders can create more effective teaming and learning environments by acting in ways that promote psychological safety.”
Amy Edmondson, Teaming / How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy, John Wiley & Sons 2012